AMERİKAN VE JAPON FİRMALARININ KARŞILAŞTIRILMASI

JAPON FİRMALARI (TOPLUMU)
Çalışma standardının yüksekliği önemlidir
Liderlik başarılı bir grubun üyesi olmakla mümkündür
İş, kişinin hedeflerini gerçekleştirdiği bir uğraştır
Prim, daimi iş güvencesi ve kıdem esası dayanışma yaratır ve motivasyonu yükseltir
İş güvencesi, kişileri firma hedefleri için fedakarlığa yöneltir
Çalışanlar ve grup önemlidir. Sermayedar pek önemli değildir
Karlar yatırıma yöneltilmelidir
Uzun vadeli stratejiler benimsenmelidir
İyi eğitilmiş ve demokrasi kültürü olan kişilerin kar maksimizasyonu dışında da hedefleri vardır
ABD firmaları kolaylıkla satın alınabilir
Güçlü holdingler var olmalı ve birbirlerinin hisselerine sahip olup, yabancılara hisse satışı önlenmelidir
Firma, önce çalışanlara, sonra tüketiciye, en son ise hissedara hizmet için vardır
Personel müdürü, başkan yardımcısıdır
Sektörün en büyük ve güçlü firması olmak, en karlı olmakla eşdeğer değildir
Devlet ana stratejisi belirler, firmalar devletin isteklerini reddedebilir
Yüksek katma değer yaratan sektörler, önemlidir

ABD FİRMALARI (TOPLUMU)
Yaşam standardının yüksekliği önemlidir
Liderlik satın alınabilmektedir
İş, para kazanılan bir uğraştır
Sürekli iş güvencesi ve kıdem esası, motivasyonu düşürür
İş güvencesi, kişileri tembelleştirir
Sermayedar önemlidir, diğer çalışanlar önemsizdir
Karlar kişisel tüketimi artırmak içindir
Kısa vadeli stratejiler belirlenmelidir
Kar maksimizasyonu ilk ve tek hedeftir
Japon firmalarını satın almak çok zordur
Güçlü holdinglerin oluşumu, monopolleşme yaratacağından engellenmelidir
Firma önce hissedarlar, sonra tüketici, en son ise çalışanlara hizmet için vardır
Finansman müdürü, başkan yardımcısıdır
En büyük firma, en karlı firmadır
Devlet, özel sektöre müdahale edemez
Yüksek kar oranı yaratan sektörler önemlidir

Etiketler

akil akildan ustundur akreditasyon alternatif belirleme amerikan ve japon firmalari basari basari kriteri basari oykuleri basarili olmak bilim bolgesel urun cep telefonu davranissal bilgi ekonomi bakanligi ekonomik guc elektrik fikir firma karsilastirma gazeteci gelecegi planlama gelecek girisim sermayesi destekleme programi gsm haberlesme kulturu hedeften sapma hizli hareket etmek icra ihtiyac iletisim kurmak innovasyon innovasyon yonetimi internet irlanda is hayati is olanaklari is yerinde yonetim israil isvec kaizen kalibrasyon kalite kalite standartlari kalite yonetimi karar vermek karlilik kayit altina almak kaynaklar kisa mesaj kobi kobi arge baslangis destek programi kriz emareleri kriz isaretleri kriz nasil anlasilir kriz nasil biter kriz nasil bulunur kriz nasil fark edilir kriz ne zaman biter kriz tahmini Kriz Yonetimi krizi tespit etmek krizleri onceden bilebilmek krizleri onem sirasina koymak kurum liderlik mali durum mantik yurutme marka marka cesitleri marka nedir marketing musteri onlem almak oyun teorisi patent patent destek programi patent nasil alinir plan yapma problem cozmek programlama proje uzmani proje yonetim teknikleri puko dongusu reklam sadik musteri sadik musteri karliligi sanayi arge projeleri destekleme programi sinai mulkiyet sistemli yaklasimlar sms standart konulmasi stratejik dusunme surekli iyilestirme tedarik teknik musavirlik teknik yaklasim teknoloji teknoloji aktarimi teknoloji transfer ofisleri destekleme programi teknoloji transferi teknoloji uretmek telekom toplam kalite yonetimi toplumsal sorumluluk tubitak turkiye uluslararasi teknoloji transferi universite sanayi isbirligi destek programi urun belgelendirmesi uyumluluk uzman vizyon yapay zeka yatirim yatirim tesvik sistemi yazilim yazilim alaninda standartlar yeni fikir yenilikcilik yonetim yurtdisi teknik musavirlikler