JAPON FİRMALARI (TOPLUMU)
Çalışma standardının yüksekliği önemlidir
Liderlik başarılı bir grubun üyesi olmakla mümkündür
İş, kişinin hedeflerini gerçekleştirdiği bir uğraştır
Prim, daimi iş güvencesi ve kıdem esası dayanışma yaratır ve motivasyonu yükseltir
İş güvencesi, kişileri firma hedefleri için fedakarlığa yöneltir
Çalışanlar ve grup önemlidir. Sermayedar pek önemli değildir
Karlar yatırıma yöneltilmelidir
Uzun vadeli stratejiler benimsenmelidir
İyi eğitilmiş ve demokrasi kültürü olan kişilerin kar maksimizasyonu dışında da hedefleri vardır
ABD firmaları kolaylıkla satın alınabilir
Güçlü holdingler var olmalı ve birbirlerinin hisselerine sahip olup, yabancılara hisse satışı önlenmelidir
Firma, önce çalışanlara, sonra tüketiciye, en son ise hissedara hizmet için vardır
Personel müdürü, başkan yardımcısıdır
Sektörün en büyük ve güçlü firması olmak, en karlı olmakla eşdeğer değildir
Devlet ana stratejisi belirler, firmalar devletin isteklerini reddedebilir
Yüksek katma değer yaratan sektörler, önemlidir
ABD FİRMALARI (TOPLUMU)
Yaşam standardının yüksekliği önemlidir
Liderlik satın alınabilmektedir
İş, para kazanılan bir uğraştır
Sürekli iş güvencesi ve kıdem esası, motivasyonu düşürür
İş güvencesi, kişileri tembelleştirir
Sermayedar önemlidir, diğer çalışanlar önemsizdir
Karlar kişisel tüketimi artırmak içindir
Kısa vadeli stratejiler belirlenmelidir
Kar maksimizasyonu ilk ve tek hedeftir
Japon firmalarını satın almak çok zordur
Güçlü holdinglerin oluşumu, monopolleşme yaratacağından engellenmelidir
Firma önce hissedarlar, sonra tüketici, en son ise çalışanlara hizmet için vardır
Finansman müdürü, başkan yardımcısıdır
En büyük firma, en karlı firmadır
Devlet, özel sektöre müdahale edemez
Yüksek kar oranı yaratan sektörler önemlidir
Etiketler
akil akildan ustundur
akreditasyon
alternatif belirleme
amerikan ve japon firmalari
basari
basari kriteri
basari oykuleri
basarili olmak
bilim
bolgesel urun
cep telefonu
davranissal bilgi
ekonomi bakanligi
ekonomik guc
elektrik
fikir
firma karsilastirma
gazeteci
gelecegi planlama
gelecek
girisim sermayesi destekleme programi
gsm
haberlesme kulturu
hedeften sapma
hizli hareket etmek
icra
ihtiyac
iletisim kurmak
innovasyon
innovasyon yonetimi
internet
irlanda
is hayati
is olanaklari
is yerinde yonetim
israil
isvec
kaizen
kalibrasyon
kalite
kalite standartlari
kalite yonetimi
karar vermek
karlilik
kayit altina almak
kaynaklar
kisa mesaj
kobi
kobi arge baslangis destek programi
kriz emareleri
kriz isaretleri
kriz nasil anlasilir
kriz nasil biter
kriz nasil bulunur
kriz nasil fark edilir
kriz ne zaman biter
kriz tahmini
Kriz Yonetimi
krizi tespit etmek
krizleri onceden bilebilmek
krizleri onem sirasina koymak
kurum
liderlik
mali durum
mantik yurutme
marka
marka cesitleri
marka nedir
marketing
musteri
onlem almak
oyun teorisi
patent
patent destek programi
patent nasil alinir
plan yapma
problem cozmek
programlama
proje uzmani
proje yonetim teknikleri
puko dongusu
reklam
sadik musteri
sadik musteri karliligi
sanayi arge projeleri destekleme programi
sinai mulkiyet
sistemli yaklasimlar
sms
standart konulmasi
stratejik dusunme
surekli iyilestirme
tedarik
teknik musavirlik
teknik yaklasim
teknoloji
teknoloji aktarimi
teknoloji transfer ofisleri destekleme programi
teknoloji transferi
teknoloji uretmek
telekom
toplam kalite yonetimi
toplumsal sorumluluk
tubitak
turkiye
uluslararasi teknoloji transferi
universite sanayi isbirligi destek programi
urun belgelendirmesi
uyumluluk
uzman
vizyon
yapay zeka
yatirim
yatirim tesvik sistemi
yazilim
yazilim alaninda standartlar
yeni fikir
yenilikcilik
yonetim
yurtdisi teknik musavirlikler