TÜBİTAK 1514 – GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI (GİSDEP)

1514 kodlu TÜBİTAK Girişim Sermayesi Destekleme Programı, ülke ekonomisine katma değer sağlayabilecek nitelikte yenilikçi, ürün, süreç, bilgi ve teknoloji geliştirme ve üretme potansiyeli bulunan KOBİ ölçeğindeki şirketlerin çekirdek veya başlangıç aşamalarındaki finansman ihtiyaçlarının, girişim sermayesi fonları aracılığıyla karşılanması amacıyla başlatılmıştır.

Destekleme Programı ile ülkemizde teknoloji ve yenilik odaklı KOBİ’lere sermaye sağlayacak yeni fonların kurulmasına ve bu fonları yönetecek Fon Yöneticilerinin teşvik edilerek girişim sermayesi ekosistemin oluşturulmasına katkı sağlanılması hedefleniyor.



SIK SORULAN SORULAR

Programın amacı nedir?

Ülkemiz teknoloji ve yenilik odaklı KOBİ’lere sermaye sağlayacak yeni fonların kurulmasına ve bu fonları yönetecek Fon Yöneticilerinin teşvik edilerek girişim sermayesi ekosistemin oluşturulmasına katkı sağlamaktır.

Kimler başvurabilir?

Aday Fon yöneticileri ve fon yöneticileri başvurabilir. (Tanımlar için Uygulama Esasları incelenmelidir)

Başvurular ne zaman yapılır?

Başvurular için çağrının açılması gerekir. Başvuru başlangıç ve bitiş tarihleri çağrı dokümanında belirtilir.

Kurulu fonu olan ancak portföyünde aktif yatırımı bulunmayan fon yöneticileri başvurabilir mi?

Evet, başvurabilir.

Fon desteği sağlayacak “diğer yatırımcılar” TÜBİTAK tarafından mı bulunur?

Hayır, diğer yatırımcılar, fon yöneticileri tarafından bulunmalıdır.

Başvuruların değerlendirilmesi sonunda, destek kararı alan fon yöneticileri, haklarını devredebilir mi?

Hayır, edemez. Ancak, destek kararı ile iletilen destek niyet mektubundaki şartları yerine getirerek, fonun oluşturulmasının ardından fondaki paylarını devredebilir.

Bir fon yöneticisi, TÜBİTAK’ın desteklediği birden fazla fonu yönetebilir mi?

Evet, yönetebilir. Ancak bu durumun, başvurulardaki rekabeti düşüreceği de bilinmelidir.

Etiketler

akil akildan ustundur akreditasyon alternatif belirleme amerikan ve japon firmalari basari basari kriteri basari oykuleri basarili olmak bilim bolgesel urun cep telefonu davranissal bilgi ekonomi bakanligi ekonomik guc elektrik fikir firma karsilastirma gazeteci gelecegi planlama gelecek girisim sermayesi destekleme programi gsm haberlesme kulturu hedeften sapma hizli hareket etmek icra ihtiyac iletisim kurmak innovasyon innovasyon yonetimi internet irlanda is hayati is olanaklari is yerinde yonetim israil isvec kaizen kalibrasyon kalite kalite standartlari kalite yonetimi karar vermek karlilik kayit altina almak kaynaklar kisa mesaj kobi kobi arge baslangis destek programi kriz emareleri kriz isaretleri kriz nasil anlasilir kriz nasil biter kriz nasil bulunur kriz nasil fark edilir kriz ne zaman biter kriz tahmini Kriz Yonetimi krizi tespit etmek krizleri onceden bilebilmek krizleri onem sirasina koymak kurum liderlik mali durum mantik yurutme marka marka cesitleri marka nedir marketing musteri onlem almak oyun teorisi patent patent destek programi patent nasil alinir plan yapma problem cozmek programlama proje uzmani proje yonetim teknikleri puko dongusu reklam sadik musteri sadik musteri karliligi sanayi arge projeleri destekleme programi sinai mulkiyet sistemli yaklasimlar sms standart konulmasi stratejik dusunme surekli iyilestirme tedarik teknik musavirlik teknik yaklasim teknoloji teknoloji aktarimi teknoloji transfer ofisleri destekleme programi teknoloji transferi teknoloji uretmek telekom toplam kalite yonetimi toplumsal sorumluluk tubitak turkiye uluslararasi teknoloji transferi universite sanayi isbirligi destek programi urun belgelendirmesi uyumluluk uzman vizyon yapay zeka yatirim yatirim tesvik sistemi yazilim yazilim alaninda standartlar yeni fikir yenilikcilik yonetim yurtdisi teknik musavirlikler