1514 kodlu TÜBİTAK Girişim Sermayesi Destekleme Programı, ülke ekonomisine katma değer sağlayabilecek nitelikte yenilikçi, ürün, süreç, bilgi ve teknoloji geliştirme ve üretme potansiyeli bulunan KOBİ ölçeğindeki şirketlerin çekirdek veya başlangıç aşamalarındaki finansman ihtiyaçlarının, girişim sermayesi fonları aracılığıyla karşılanması amacıyla başlatılmıştır.
Destekleme Programı ile ülkemizde teknoloji ve yenilik odaklı KOBİ’lere sermaye sağlayacak yeni fonların kurulmasına ve bu fonları yönetecek Fon Yöneticilerinin teşvik edilerek girişim sermayesi ekosistemin oluşturulmasına katkı sağlanılması hedefleniyor.
SIK SORULAN SORULAR
Programın amacı nedir?
Ülkemiz teknoloji ve yenilik odaklı KOBİ’lere sermaye sağlayacak yeni fonların kurulmasına ve bu fonları yönetecek Fon Yöneticilerinin teşvik edilerek girişim sermayesi ekosistemin oluşturulmasına katkı sağlamaktır.
Kimler başvurabilir?
Aday Fon yöneticileri ve fon yöneticileri başvurabilir. (Tanımlar için Uygulama Esasları incelenmelidir)
Başvurular ne zaman yapılır?
Başvurular için çağrının açılması gerekir. Başvuru başlangıç ve bitiş tarihleri çağrı dokümanında belirtilir.
Kurulu fonu olan ancak portföyünde aktif yatırımı bulunmayan fon yöneticileri başvurabilir mi?
Evet, başvurabilir.
Fon desteği sağlayacak “diğer yatırımcılar” TÜBİTAK tarafından mı bulunur?
Hayır, diğer yatırımcılar, fon yöneticileri tarafından bulunmalıdır.
Başvuruların değerlendirilmesi sonunda, destek kararı alan fon yöneticileri, haklarını devredebilir mi?
Hayır, edemez. Ancak, destek kararı ile iletilen destek niyet mektubundaki şartları yerine getirerek, fonun oluşturulmasının ardından fondaki paylarını devredebilir.
Bir fon yöneticisi, TÜBİTAK’ın desteklediği birden fazla fonu yönetebilir mi?
Evet, yönetebilir. Ancak bu durumun, başvurulardaki rekabeti düşüreceği de bilinmelidir.
Etiketler
akil akildan ustundur
akreditasyon
alternatif belirleme
amerikan ve japon firmalari
basari
basari kriteri
basari oykuleri
basarili olmak
bilim
bolgesel urun
cep telefonu
davranissal bilgi
ekonomi bakanligi
ekonomik guc
elektrik
fikir
firma karsilastirma
gazeteci
gelecegi planlama
gelecek
girisim sermayesi destekleme programi
gsm
haberlesme kulturu
hedeften sapma
hizli hareket etmek
icra
ihtiyac
iletisim kurmak
innovasyon
innovasyon yonetimi
internet
irlanda
is hayati
is olanaklari
is yerinde yonetim
israil
isvec
kaizen
kalibrasyon
kalite
kalite standartlari
kalite yonetimi
karar vermek
karlilik
kayit altina almak
kaynaklar
kisa mesaj
kobi
kobi arge baslangis destek programi
kriz emareleri
kriz isaretleri
kriz nasil anlasilir
kriz nasil biter
kriz nasil bulunur
kriz nasil fark edilir
kriz ne zaman biter
kriz tahmini
Kriz Yonetimi
krizi tespit etmek
krizleri onceden bilebilmek
krizleri onem sirasina koymak
kurum
liderlik
mali durum
mantik yurutme
marka
marka cesitleri
marka nedir
marketing
musteri
onlem almak
oyun teorisi
patent
patent destek programi
patent nasil alinir
plan yapma
problem cozmek
programlama
proje uzmani
proje yonetim teknikleri
puko dongusu
reklam
sadik musteri
sadik musteri karliligi
sanayi arge projeleri destekleme programi
sinai mulkiyet
sistemli yaklasimlar
sms
standart konulmasi
stratejik dusunme
surekli iyilestirme
tedarik
teknik musavirlik
teknik yaklasim
teknoloji
teknoloji aktarimi
teknoloji transfer ofisleri destekleme programi
teknoloji transferi
teknoloji uretmek
telekom
toplam kalite yonetimi
toplumsal sorumluluk
tubitak
turkiye
uluslararasi teknoloji transferi
universite sanayi isbirligi destek programi
urun belgelendirmesi
uyumluluk
uzman
vizyon
yapay zeka
yatirim
yatirim tesvik sistemi
yazilim
yazilim alaninda standartlar
yeni fikir
yenilikcilik
yonetim
yurtdisi teknik musavirlikler