teknoloji transferi etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
teknoloji transferi etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

TÜBİTAK 1513 – TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ DESTEKLEME PROGRAMI

Teknoloji Transfer Ofisleri(TTO); Üniversitelerde üretilen bilgi ve teknolojinin, uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesine ve bu süreç sonucunda ekonomik/sosyal/kültürel değer kazanmasına, üniversite ve özel sektör kuruluşları arasında işbirliği oluşturulmasına, sanayinin ihtiyaç duyduğu bilgi ve teknolojinin üniversitede üretilmesine, bu işbirlikleri sonucunda üniversite ve sanayi arasında bilgi ve teknoloji aktarımına ve somut çıktıların geliştirilmesine katkı sağlamaktadır.

TÜBİTAK, Bilim Teknoloji Yüksek Kurulunun kararı (Üniversitede Yenilikçiliğin ve Girişimciliğin Tetiklenmesi Amacıyla Politika Araçlarının Geliştirilmesi [2011/104]) ile “Teknoloji Transfer Ofislerinin Desteklenmesi” konusunda görevlendirilmiştir.



SIK SORULAN SORULAR

Kimler başvurabilir?

Yükseköğretim kurumu bünyesinde Teknoloji Transferi faaliyetlerine yönelik olarak kurulmuş olan birimler, yükseköğretim kurumlarının ortak olduğu şirketler, Teknoloji Geliştirme Bölgesi’nde faaliyet gösteren yönetici şirket bünyesindeki ofisler ve söz konusu yönetici şirket tarafından kurulan şirketler başvuru yapabilir. (Detaylar için Uygulama Esasları okunabilir)

Başvurular ne zaman yapılır?

Başvurular için çağrının açılması gerekir. Başvuru başlangıç ve bitiş tarihleri çağrı dokümanında belirtilir.

TTO yöneticisi ve proje yürütücüsü aynı kişi olabilir mi?

Evet, olabilir.

TTO personeli için kriterler nedir?

Akademisyenler ya da üniversite idari kadrosunda yer alan kişiler TTO larda görev alabilirler. TTO faaliyetlerinin, uzmanlık ve yoğunlaşma gerektirdiği düşünülerek personel seçilmesi beklenir.

TTO da görevlendirilen üniversite personeline maaş ödenir mi?

Bu kişilere sadece proje teşvik ikramiyesi (PTİ) ödemesi yapılabilir. PTİ ‘ye ilişkin tanım ve esaslar Uygulama Esaslarında açıklanmıştır. Proje kapsamında en fazla beş kişiye PTİ verilir.

Proje personelinin aylık ortalama maliyeti nasıl belirlenir?

İlgili dönemdeki brüt ücretler, SGK işveren payları, SGK işsizlik işveren payları ve varsa ikramiye dikkate alınarak belirlenir.

PTİ (Proje teşvik ikramiyesi) ve maaş alacak TTO personeli sayısında bir sınır var mıdır?

PTİ ödenebilecek kişi sayısı en fazla 5 (beş) tir. Personel sayısı için bir sınır yoktur.

TTO personeli sözleşmeli mi olmalıdır?

Evet, PTİ alan kişiler dışındaki TTO personeli sözleşmeli çalışmalıdır.

Başvuru yapan kuruluş, kendi payına düşen %20 lik kısmı ne zaman öder?

Proje kabul edilirse TÜBİTAK ile sözleşme imzalanır ve kabul edilen bütçenin %20si, kuruluş tarafından banka hesabına nakit yatırılır.

Destek kapsamındaki giderler nelerdir?

Program kapsamında,

Personel giderleri

Ulaşım, harcırah ve konaklama giderleri,

Alet, teçhizat, yazılım, yayın alım giderleri,

Hizmet alımı (yurt içi yurt dışı danışmanlık ve eğitim dahil),

Toplantı, tanıtım ve organizasyon giderleri,

Yeminli mali müşavirlik ücretleri,

Genel giderler,

desteklenir. Desteklenen TTO faaliyetleri Uygulama Esaslarında ayrıntılı olarak belirtilmiştir.

Genel gider nedir ve nasıl hesaplanır?

Genel giderler, proje kapsamında gerçekleşen; destek personeli, elektrik, su, gaz, bakım-onarım, haberleşme, kira, kırtasiye vb. giderlere karşılık gelen harcamalardır. Destek kapsamına ilişkin maliyet kelemlerinden oluşan proje bütçesinin %10 una karşılık gelir ve belgelenmesi gerekmez. (Detaylar için Uygulama Esasları okunmalıdır)

Bütçe kalemleri arasında aktarım yapılabilir mi?

Evet, yapılabilir.

Aktarma yapılacak kalem, personel bütçesi içinde yer alıyorsa; yapılan gerekçeli başvuru, Teknoloji Transfer Mekanizmaları Destekleme Grubu Yürütme Komitesi onayı ile karara bağlanır.

“Personel” dışındaki kalemler için aktarma yapılmak istendiğinde; ekleme yapılacak ekonomik sınıflandırma kodunda yer alan ödenek toplamının %20’sine kadar yapılacak aktarma, TTO Yöneticisi tarafından yapılır. Aktarma oranının %20’yi aşması durumunda, yapılan gerekçeli başvuru Teknoloji Transfer Mekanizmaları Destekleme Grubu Yürütme Komitesi onayı ile karara bağlanır.

ULUSLARARASI TEKNOLOJİ TRANSFERİ

Uluslararası teknoloji transferi, dünyadaki teknolojik gelişmelerin izlenmesi, gereksinim duyulan teknolojilerin seçimi, seçilen teknolojilerin ülkeye ithali, ithal edilen teknolojilerin ulusal koşul ve teknolojilere uyarlanarak üretime geçilmesi, geliştirilmesi, yayılması olmak üzere birbirini izleyen işlemlerden oluşmaktadır.



Uluslararası teknoloji transfer sürecinde aşağıdaki dört aşama mevcuttur:

    Edinme, benimseme

Gereksinim duyulan teknolojinin seçimi, elde edilmesi, tanımlanması ve öğrenilmesidir.

    Özümseme/uyarlama

Kullanılabilmesi için teknolojinin ulusal gereksinimlere ve koşullara uygun hale dönüştürülmesi, yeni koşulların özelliklerine entegre edilmesi ve teknolojide gerekli mühendislik ve uygulama ayarlamalarının yapılmasıdır.

    İyileştirme, geliştirme

Edinilmiş olan teknolojinin AR-GE olanaklarıyla beraber geliştirilmesidir.

    Yaratma, yayma

Teknolojinin sektör içinde ve sektörler arasında yaygınlaştırılmasıdır. Bu aşamadan sonra teknoloji alıcılığı, teknoloji yaratıcılığına dönüşür.



Uluslararası teknoloji transfer yöntemleri genel olarak ikiye ayrılır:

Doğrudan teknoloji transferi

    Doğrudan yabancı sermaye yatırımı

Çok uluslu ana şirketlere bağlı şirketlerin dışarıda üretim için yerleşmeleriyle beraber, şirketler arasında patent, know how, marka, yönetim ve pazarlama deneyimleri vb. transfer edilen teknolojileri kapsar.

    Teknoloji transfer sözleşmeleri

Lisans anlaşması, yönetim sözleşmesi, teknik yardım sözleşmesi, anahtar teslim anlaşmalar, teknik işbirliğini kapsar.

Lisans anlaşması, bir firmanın elinde bulundurduğu belirli haklarının kullanımını belirli bir süre boyunca bir ücret karşılığında bir başka firmaya devretmek amacıyla yapılan hukuki sözleşmelerdir. Yönetim sözleşmeleri yönetim bilgisini oluşturan sözleşmelerdir. Teknik yardım sözleşmesi, yatırım ya da üretim teknolojileri ile ilgili teknik hizmet, danışmanlık ve benzer hizmetlerin temini için iki ya da daha çok taraflı olarak ülkeler ya da firmalar arası yapılır. Anahtar teslim anlaşmaları yatırım öncesi ve yatırım sırasında, bir fabrikanın faaliyetleri için gerekli teknik hizmetleri kapsayan teknolojilerin bir paket halinde sağlanmasını öngören anlaşmalardır. Teknik işbirliği sözleşmesi, uzmanların fikir alışverişi, eğitim/staj sağlama, ortak ARGE yapma, kalite kontrol vb. şekillerde iki veya daha fazla taraf arasında yeni teknolojiler geliştirmek veya teknoloji değişimini sağlamak amacıyla yapılır.

    Makine-donanım alımları

Teknoloji transfer sözleşmelerinin ardından alınan makine ve donanıma ait sözleşmelerdir.

    Finansal kiralama

Finansal kiralama, üretim tesis ve makinelerinin yurtdışından kiralanmasına olanak tanır.

    Yabancı uzman çalıştırılması

Yabancı teknik adam çalıştırılmasını kapsar.

    Serbest bölgeler

Gümrük mevzuat muafiyetinin sağlandığı bölgelerdir.

    Uluslararası taşeronluk

Endüstriyel ve ticari olmak üzere ikiye ayrılan, bir firmanın yurt dışında bağımsız başka bir firmaya bir işin bir bölümünü ya da bütününü yaptırdığı anlaşmadır.

    AR-GE faaliyetleri

Ortak AR-Ge projeleri ile teknolojinin transferini kapsar.

Dolaylı teknoloji transferi

    Kamu bilgisi

Teknik dergi, kitaplar, mesleki yayınlar ve konferansları kapsar.

    Eğitim

Eğitim programları ve kısa dönemli kursları kapsar.

    İnsan kaynakları

İş gücünün dolaşımını, yabancı uzmanların işe alınmasını, yurtdışına iş ziyaretlerini, araştırma ve inceleme gezilerini vb. kapsar.

Etiketler

akil akildan ustundur akreditasyon alternatif belirleme amerikan ve japon firmalari basari basari kriteri basari oykuleri basarili olmak bilim bolgesel urun cep telefonu davranissal bilgi ekonomi bakanligi ekonomik guc elektrik fikir firma karsilastirma gazeteci gelecegi planlama gelecek girisim sermayesi destekleme programi gsm haberlesme kulturu hedeften sapma hizli hareket etmek icra ihtiyac iletisim kurmak innovasyon innovasyon yonetimi internet irlanda is hayati is olanaklari is yerinde yonetim israil isvec kaizen kalibrasyon kalite kalite standartlari kalite yonetimi karar vermek karlilik kayit altina almak kaynaklar kisa mesaj kobi kobi arge baslangis destek programi kriz emareleri kriz isaretleri kriz nasil anlasilir kriz nasil biter kriz nasil bulunur kriz nasil fark edilir kriz ne zaman biter kriz tahmini Kriz Yonetimi krizi tespit etmek krizleri onceden bilebilmek krizleri onem sirasina koymak kurum liderlik mali durum mantik yurutme marka marka cesitleri marka nedir marketing musteri onlem almak oyun teorisi patent patent destek programi patent nasil alinir plan yapma problem cozmek programlama proje uzmani proje yonetim teknikleri puko dongusu reklam sadik musteri sadik musteri karliligi sanayi arge projeleri destekleme programi sinai mulkiyet sistemli yaklasimlar sms standart konulmasi stratejik dusunme surekli iyilestirme tedarik teknik musavirlik teknik yaklasim teknoloji teknoloji aktarimi teknoloji transfer ofisleri destekleme programi teknoloji transferi teknoloji uretmek telekom toplam kalite yonetimi toplumsal sorumluluk tubitak turkiye uluslararasi teknoloji transferi universite sanayi isbirligi destek programi urun belgelendirmesi uyumluluk uzman vizyon yapay zeka yatirim yatirim tesvik sistemi yazilim yazilim alaninda standartlar yeni fikir yenilikcilik yonetim yurtdisi teknik musavirlikler