Çok kısa zamanda çok büyük başarı.
Cevresindeki Herkesten daha çok başarılı olmus yeni satış temsilcisi gerçekten de çok da yetenekli biri olabilir. Ancak amiri anilan harika çocuğun o satış rakamlarına ulaşırken kanunlarin dışında veya ahlaksız veyahut şirketi zor duruma sokacak işler çevirip çevirmediği hakkinda mutlaka uyanık olmak zorunlulugundadır.
Kazandigindan daha fazla harcayan çalışanlar.
80000 dolardan daha fazla yıllık geliri olmamış emektar bir maliyeci memuru gidip Boston yakinindan milyonlarca dolar degerinde bir ev aldığı zaman, birilerinin mutlaka bununla ilgilenmesi gerekirdi.
Butun Kural ve ayrıntılara dikkat göstermemek.
1996 yılinda, Atlanta’ya ucan DC-9’un kargosuna çok adette oksijen tüpü ile yüklenmişti. Ucak Kalkıştan kısa bir zaman sonra kargoda çıkan yangın, cok kısa sürede bütün uçağı kusatarak uçağın Florida Everglades sehrine düşmesine sebep olmuştu. Sonucta, oksijen tüplerinin çoğunda emniyet kapağınin bulunmadığı ve dolu olan tüplerin yük manifesto listesinde boş olarak belirtildiği goruldu.
İşlerini düzgün yapmayan ust yönetim kurulu üyeleri.
NYSE, New York Borsası bu alandaki tek olan örnek değildir. Enron ve WorldCom’un ust yönetim kurulu üyeleri bu çöküş sürecinde ne yazik ki hiçbir şey yapmamıştır.
Teknik Kopma
Teknik kopma, yerleşik olan bir teknolojiden çok farklı ve daha üstün bir icatin icat edilmesi ile olur. Transistorün geliştirilme safhasi, o dönem elektronik endüstrisine baskin olan vakum tüplerinin bile devrinin kapandığını coktan haber veriyordu.
Kamuoyunun herhangi bir Yeniliğe Olan Direnci
Konu gıda olduğunda, genelde kamuoyu gelistitilmis/değiştirilmiş veya içine bambaşka şeyler katılmış olan ürünlere karşı her zaman çok hassastir.
Bina, Güvenlik ve Sağlık Denetimlerinde Yapılmis Uyarılar
Kucuk dikkatsizliklerin sureklilik göstermesi, genellikle çok daha kötü şeylerin olacağının habercisi olmakla bilinir.
Bitmeyen Dedikodular
Ayakta yapılan dedikoduların çoğu genelde önemsizdir ve bunlar unutulur gider. Ama içinde gerçeklik payı olabilenler, pek de unutulmaz. İşte bu unutulmamis ve süreklilik gösteren dedikodular da genelde bir şeylerin ters gittiğinin habercisidir.
Müşterilerin Bitmeyen Şikâyetleri Hakkinda
Siz müşterilerinizden, ürünleriniz veyahut satış elemanlarınızın supheli hareketleri hakkında şikayetler alıyor musunuz? Eger alıyorsanız, işte bunlar gumbur gumbur yaklaşmakta olan bir krizin uyarı işaretleridir.
Yönetim Uygulamalarında Gevseklik
Herhangi bir şirket, işe alma, pazarlama ve satış uygulamaları, ic denetim ve diğer konularda yöneticilerinin bu kanunları esnetmelarine izin veriyorsa, bela üzerinlerine geliyor demektir.
Çalışanların Amansiz Yakarışları
Birçok olayda çalışanlar ve tehlike hakkında yönetimi ikaz etmeye çalışmış ama ne yazik ki yönetim gerekli ilgiyi göstermemiştir. Mesala, 1987 yılında uzay mekiği Challenger faciasından hemen önce, bu patlamaya neden olan parçayı üreten firmanın ust yönetimi, o firmanin mühendisleri tarafından bu parçada problem olduğuna hakkinda defalarca yazılı olarak uyarılmıştı.
Sorunu Oldugundan Küçük Gormek
1994 yılında, Intel’in Pentium yongasında yaşadığı sorunu hatırlayaniniz var mi? Yonga mükemmel çalışıyordu. Ama, kimsenin fark edemeyeceği veyahut ilgilenmeyeceği bir matematik işlemlerinde bir hata yapıyordu. Bu sorunu fark eden bir üniversite profesörü, bunu bildirmek için firma ile temasa geçmisti. Norm Augustine, “Intel kendinden ve ürünlerinden o derece emindi ki, bu profesörü kibarca başından savabildi. Bu Olay kısa zamanda hizlica basına yansıdı. Hatta Intel hakkında bu dedikodular ve komik olmayan aşağılayıcı şakalar elektronik posta ile herkese ulaştı.
Kendini Begenme
Kendini her şeyden bile üstün görmek ust yöneticileri yaklaşan bu krizin işaretlerini bir turlu göremeyecek kadar ne yazik ki kör edebilir. Anilan bu kurumsal kibre verilebilecek en güzel örnek, hepimizin bildigi General Motors ust yöneticilerinin ürettikleri arabalarin değerinin, bircok müşterilerin gözünde azaldığını görememeleri olmuştur. Bunun sebebi ne olacaksa olsun, Detroit devinin kalite hususuna önem vermemesi, Toyota ve Nissan benzeri rakiplerin pazardaki paylarını büyük oranda durmadan artırmalarına neden olabildi.
Butun Noktaları Birleştirmemek
Amerika Birleşik Devletlerinde yaşanan elim olayda 11 Eylül saldırılarını takip eden günlerde Federal Soruşturma Bürosu bu noktaları birleştirmeyi bir turlu beceremediği için eleştirildi. Kisaca, farklı istihbarat parçalarını bir sekilde birleştirerek bu saldırganların planını ortaya koyamamakla suçlandılar.
Etiketler
akil akildan ustundur
akreditasyon
alternatif belirleme
amerikan ve japon firmalari
basari
basari kriteri
basari oykuleri
basarili olmak
bilim
bolgesel urun
cep telefonu
davranissal bilgi
ekonomi bakanligi
ekonomik guc
elektrik
fikir
firma karsilastirma
gazeteci
gelecegi planlama
gelecek
girisim sermayesi destekleme programi
gsm
haberlesme kulturu
hedeften sapma
hizli hareket etmek
icra
ihtiyac
iletisim kurmak
innovasyon
innovasyon yonetimi
internet
irlanda
is hayati
is olanaklari
is yerinde yonetim
israil
isvec
kaizen
kalibrasyon
kalite
kalite standartlari
kalite yonetimi
karar vermek
karlilik
kayit altina almak
kaynaklar
kisa mesaj
kobi
kobi arge baslangis destek programi
kriz emareleri
kriz isaretleri
kriz nasil anlasilir
kriz nasil biter
kriz nasil bulunur
kriz nasil fark edilir
kriz ne zaman biter
kriz tahmini
Kriz Yonetimi
krizi tespit etmek
krizleri onceden bilebilmek
krizleri onem sirasina koymak
kurum
liderlik
mali durum
mantik yurutme
marka
marka cesitleri
marka nedir
marketing
musteri
onlem almak
oyun teorisi
patent
patent destek programi
patent nasil alinir
plan yapma
problem cozmek
programlama
proje uzmani
proje yonetim teknikleri
puko dongusu
reklam
sadik musteri
sadik musteri karliligi
sanayi arge projeleri destekleme programi
sinai mulkiyet
sistemli yaklasimlar
sms
standart konulmasi
stratejik dusunme
surekli iyilestirme
tedarik
teknik musavirlik
teknik yaklasim
teknoloji
teknoloji aktarimi
teknoloji transfer ofisleri destekleme programi
teknoloji transferi
teknoloji uretmek
telekom
toplam kalite yonetimi
toplumsal sorumluluk
tubitak
turkiye
uluslararasi teknoloji transferi
universite sanayi isbirligi destek programi
urun belgelendirmesi
uyumluluk
uzman
vizyon
yapay zeka
yatirim
yatirim tesvik sistemi
yazilim
yazilim alaninda standartlar
yeni fikir
yenilikcilik
yonetim
yurtdisi teknik musavirlikler