BIR KRİZIN MUHTEMEL İŞARETLERİ NELERDİR?

Çok kısa zamanda çok büyük başarı.

Cevresindeki Herkesten daha çok başarılı olmus yeni satış temsilcisi gerçekten de çok da yetenekli biri olabilir. Ancak amiri anilan harika çocuğun o satış rakamlarına ulaşırken kanunlarin dışında veya ahlaksız veyahut şirketi zor duruma sokacak işler çevirip çevirmediği hakkinda mutlaka uyanık olmak zorunlulugundadır.

Kazandigindan daha fazla harcayan çalışanlar.

80000 dolardan daha fazla yıllık geliri olmamış emektar bir maliyeci memuru gidip Boston yakinindan milyonlarca dolar degerinde bir ev aldığı zaman, birilerinin mutlaka bununla ilgilenmesi gerekirdi.

Butun Kural ve ayrıntılara dikkat göstermemek.

1996 yılinda, Atlanta’ya ucan DC-9’un kargosuna çok adette oksijen tüpü ile yüklenmişti. Ucak Kalkıştan kısa bir zaman sonra kargoda  çıkan yangın, cok kısa sürede bütün uçağı kusatarak uçağın Florida Everglades sehrine düşmesine sebep olmuştu. Sonucta, oksijen tüplerinin çoğunda emniyet kapağınin bulunmadığı ve dolu olan tüplerin yük manifesto listesinde boş olarak belirtildiği goruldu.

İşlerini düzgün yapmayan ust yönetim kurulu üyeleri.

NYSE, New York Borsası bu alandaki tek olan örnek değildir. Enron ve WorldCom’un ust yönetim kurulu üyeleri bu çöküş sürecinde ne yazik ki hiçbir şey yapmamıştır.

Teknik Kopma

Teknik kopma, yerleşik olan bir teknolojiden çok farklı ve daha üstün bir icatin icat edilmesi ile olur. Transistorün geliştirilme safhasi, o dönem elektronik endüstrisine baskin olan vakum tüplerinin bile devrinin kapandığını coktan haber veriyordu.

Kamuoyunun herhangi bir Yeniliğe Olan Direnci

Konu gıda olduğunda, genelde kamuoyu gelistitilmis/değiştirilmiş veya içine bambaşka şeyler katılmış olan ürünlere karşı her zaman çok hassastir.

Bina, Güvenlik ve Sağlık Denetimlerinde Yapılmis Uyarılar

Kucuk dikkatsizliklerin sureklilik göstermesi, genellikle çok daha kötü şeylerin olacağının habercisi olmakla bilinir.

Bitmeyen Dedikodular

Ayakta yapılan dedikoduların çoğu genelde önemsizdir ve bunlar unutulur gider. Ama içinde gerçeklik payı olabilenler, pek de unutulmaz. İşte bu unutulmamis ve süreklilik gösteren dedikodular da genelde bir şeylerin ters gittiğinin habercisidir.


Müşterilerin Bitmeyen Şikâyetleri Hakkinda

Siz  müşterilerinizden, ürünleriniz veyahut satış elemanlarınızın supheli hareketleri hakkında şikayetler alıyor musunuz? Eger alıyorsanız, işte bunlar gumbur gumbur yaklaşmakta olan bir krizin uyarı işaretleridir.

Yönetim Uygulamalarında Gevseklik

Herhangi bir şirket, işe alma, pazarlama ve satış uygulamaları, ic denetim ve diğer konularda yöneticilerinin bu kanunları esnetmelarine izin veriyorsa, bela üzerinlerine geliyor demektir.

Çalışanların Amansiz Yakarışları

Birçok olayda çalışanlar ve tehlike hakkında yönetimi ikaz etmeye çalışmış ama ne yazik ki yönetim gerekli ilgiyi göstermemiştir. Mesala, 1987 yılında uzay mekiği Challenger faciasından hemen önce, bu patlamaya neden olan parçayı üreten firmanın ust yönetimi, o firmanin mühendisleri tarafından bu parçada problem olduğuna hakkinda defalarca yazılı olarak uyarılmıştı.

Sorunu Oldugundan Küçük Gormek

1994 yılında, Intel’in Pentium yongasında yaşadığı sorunu hatırlayaniniz var mi? Yonga mükemmel çalışıyordu. Ama, kimsenin fark edemeyeceği veyahut ilgilenmeyeceği bir matematik işlemlerinde bir hata yapıyordu. Bu sorunu fark eden bir üniversite profesörü, bunu bildirmek için firma ile temasa geçmisti. Norm Augustine, “Intel kendinden ve ürünlerinden o derece emindi ki, bu profesörü kibarca başından savabildi. Bu Olay kısa zamanda hizlica basına yansıdı. Hatta Intel hakkında bu dedikodular ve komik olmayan aşağılayıcı şakalar elektronik posta ile herkese ulaştı.

Kendini Begenme

Kendini her şeyden bile üstün görmek ust yöneticileri yaklaşan bu krizin işaretlerini bir turlu göremeyecek kadar ne yazik ki kör edebilir. Anilan bu kurumsal kibre verilebilecek en güzel örnek, hepimizin bildigi General Motors ust yöneticilerinin ürettikleri arabalarin değerinin, bircok müşterilerin gözünde azaldığını görememeleri olmuştur. Bunun sebebi ne olacaksa olsun, Detroit devinin kalite hususuna önem vermemesi, Toyota ve Nissan benzeri rakiplerin pazardaki paylarını büyük oranda durmadan artırmalarına neden olabildi.

Butun Noktaları Birleştirmemek

Amerika Birleşik Devletlerinde yaşanan elim olayda 11 Eylül saldırılarını takip eden günlerde Federal Soruşturma Bürosu bu noktaları birleştirmeyi bir turlu beceremediği için eleştirildi. Kisaca, farklı istihbarat parçalarını bir sekilde birleştirerek bu saldırganların planını ortaya koyamamakla suçlandılar.

Etiketler

akil akildan ustundur akreditasyon alternatif belirleme amerikan ve japon firmalari basari basari kriteri basari oykuleri basarili olmak bilim bolgesel urun cep telefonu davranissal bilgi ekonomi bakanligi ekonomik guc elektrik fikir firma karsilastirma gazeteci gelecegi planlama gelecek girisim sermayesi destekleme programi gsm haberlesme kulturu hedeften sapma hizli hareket etmek icra ihtiyac iletisim kurmak innovasyon innovasyon yonetimi internet irlanda is hayati is olanaklari is yerinde yonetim israil isvec kaizen kalibrasyon kalite kalite standartlari kalite yonetimi karar vermek karlilik kayit altina almak kaynaklar kisa mesaj kobi kobi arge baslangis destek programi kriz emareleri kriz isaretleri kriz nasil anlasilir kriz nasil biter kriz nasil bulunur kriz nasil fark edilir kriz ne zaman biter kriz tahmini Kriz Yonetimi krizi tespit etmek krizleri onceden bilebilmek krizleri onem sirasina koymak kurum liderlik mali durum mantik yurutme marka marka cesitleri marka nedir marketing musteri onlem almak oyun teorisi patent patent destek programi patent nasil alinir plan yapma problem cozmek programlama proje uzmani proje yonetim teknikleri puko dongusu reklam sadik musteri sadik musteri karliligi sanayi arge projeleri destekleme programi sinai mulkiyet sistemli yaklasimlar sms standart konulmasi stratejik dusunme surekli iyilestirme tedarik teknik musavirlik teknik yaklasim teknoloji teknoloji aktarimi teknoloji transfer ofisleri destekleme programi teknoloji transferi teknoloji uretmek telekom toplam kalite yonetimi toplumsal sorumluluk tubitak turkiye uluslararasi teknoloji transferi universite sanayi isbirligi destek programi urun belgelendirmesi uyumluluk uzman vizyon yapay zeka yatirim yatirim tesvik sistemi yazilim yazilim alaninda standartlar yeni fikir yenilikcilik yonetim yurtdisi teknik musavirlikler