KURUMLARA TEKNOLOJİYİ UYARLAMAK

İnsanların teknolojiyi kendi ihtiyaclarina uygun kullanmalarıni beklerken, karşılaşılan tabloda ise, insanların yaşam sekillerine teknolojiye uydurarak devam ettirmeleri gözlemlenmektedir. Teknolojinin yaratıldığı yerlerdeki bilgi seviyesi, hayat tarzları ve teknoloji kavramlari ortaya çıkan ürünlerin yapilanmasini sağlamaktadır. Fakat bu ürünleri degisik kültür ve yaşam sekillerinde kullanmaya başladığınız zaman, uygulamada sorunlar belirmekte, kullananlar, yaşam sekillerini değiştirmedikleri takdirde, bu ürünlerin ise yarayan özelliklerini kullanmak hemen hemen olanaksız olmaktadır. Boylece yatırım yapan kurum ve sahislar kendilerini ve yaşam sekillerini değiştirmek durumunda kalmaktadır.

Teknolojiyi ureten ülkelerde yaşam ve iş yapma tarzları, gelişen ülkelerde, teknolojiyi transfer edip kullanan ülkelerden farklı nitelikler göstermektdir. Fakat bu teknolojileri kullanmayi isteyen kurumlar, iş yapma şekillerini yeni sisteme uydurmak zorunda kalmaktadır. Ulkemize bilgisayar sistemleriyle birlikte, iş yazılımları satin alindi, fakat bu yazılımların kurumların işlerine uydurulması için büyük eforlar sarfedilmek durumunda kalındı. Proje uzmanı ve danışman ile birlikte ithal edilen bu teknolojileri, ilgili kurum yapısına göre uyarlamak için uğraştılar, fakat kurumların iş yapma kültürünü değiştirmesi, zamanla oluştuğundan, yeni sistemler istenen verimlilik artışını ne yazik ki sağlayamadı. Halbusaki yazılımı ihrac eden firmalar, bunlari, emek tasarrufu ve daha yuksek verimlilik savlarıyla yönetimleri ikna etmişlerdi. Fakat gelinen noktada, var olandan daha nitelikli uzmanlara ihtiyaç duyulmaya baslanmistir.  Benzer örnekleri ülkemizde de üretilen, teknolojiler için incelediğimizde, baska ilginç tablolar ortaya çıkmaktadır. Uzun zamandir Türk Telekom altyapısındaki bilinen yetersizliklerden kaynaklanan bir ticari pazarda, cep telefon imalatçıları bir hattı olan telefon uretmislerdir. Bir hattın bile zor elde edilebildiği zamanlardan çift hatlı telefon satışı yapmak olanaksız olarak goruldugu icin üretimde ağırlık bu yöne dogru kaydırılmıştı. 

Bugunlerde seri üretim yapan firmalar, global pazarlarda ürünlerine surekli müşteri bulabilmek için, tüketici istek ve eğilimlerini dikkatle inceleyip, bölgesel özelliklere dikkat göstermeye başladılar. Belirli yörelere özel üretim yapılmaya başlandı. Mesala Avrupa’da satılan otomobillerde, yol bilgisayari denen ekranlar bulunurken, ülkemizde bu sistemin altyapısı olmadigi icin, bu özellikler ithal edilen arabalarda opsiyon olarak sunulmaktadır. Bu teknolojiyi üretenler, bundan sonra kullanıma da önem vermeğe başladılar, sonrasinda ise kullanamadığını satın almama felsefesi ile seri üretime yön vermeğe başladılar.

Bizim ulkemizde üretim yapmakta olan girişimciler için iş yapış tarzı çok önem verilmeye başlamıştır. Butun urün ve hizmetlerimizi dış pazarlara satmak istediğimiz zaman karşımıza o ülkelerin iş kültürleri ve alisilagelmis yaşam tarzları çıkmaktadır. Butün bu karakteristik özellikler incelenip,  ürünlerimizi, gerektiğinde uydurucak şekilde tasarlamalıyız. Bizim ulkemizde ürünlere ve bu urunlerin özelliklerine olan ilgi yöresel olarak değişebilmektedir. Mesala yurdumuzun batı bolumunde paketli ürünler cogunlukta tercih edilirken, doğu bolgelerinde açık ve farkli miktarlarda alınabilen ürünler rağbet görmektedir. Oysaki Avrupa ülkelerinde açık bir ürünun satılması hemen hemen mümkün olmamaktadir.

Etiketler

akil akildan ustundur akreditasyon alternatif belirleme amerikan ve japon firmalari basari basari kriteri basari oykuleri basarili olmak bilim bolgesel urun cep telefonu davranissal bilgi ekonomi bakanligi ekonomik guc elektrik fikir firma karsilastirma gazeteci gelecegi planlama gelecek girisim sermayesi destekleme programi gsm haberlesme kulturu hedeften sapma hizli hareket etmek icra ihtiyac iletisim kurmak innovasyon innovasyon yonetimi internet irlanda is hayati is olanaklari is yerinde yonetim israil isvec kaizen kalibrasyon kalite kalite standartlari kalite yonetimi karar vermek karlilik kayit altina almak kaynaklar kisa mesaj kobi kobi arge baslangis destek programi kriz emareleri kriz isaretleri kriz nasil anlasilir kriz nasil biter kriz nasil bulunur kriz nasil fark edilir kriz ne zaman biter kriz tahmini Kriz Yonetimi krizi tespit etmek krizleri onceden bilebilmek krizleri onem sirasina koymak kurum liderlik mali durum mantik yurutme marka marka cesitleri marka nedir marketing musteri onlem almak oyun teorisi patent patent destek programi patent nasil alinir plan yapma problem cozmek programlama proje uzmani proje yonetim teknikleri puko dongusu reklam sadik musteri sadik musteri karliligi sanayi arge projeleri destekleme programi sinai mulkiyet sistemli yaklasimlar sms standart konulmasi stratejik dusunme surekli iyilestirme tedarik teknik musavirlik teknik yaklasim teknoloji teknoloji aktarimi teknoloji transfer ofisleri destekleme programi teknoloji transferi teknoloji uretmek telekom toplam kalite yonetimi toplumsal sorumluluk tubitak turkiye uluslararasi teknoloji transferi universite sanayi isbirligi destek programi urun belgelendirmesi uyumluluk uzman vizyon yapay zeka yatirim yatirim tesvik sistemi yazilim yazilim alaninda standartlar yeni fikir yenilikcilik yonetim yurtdisi teknik musavirlikler